De lo más interesante que me he encontrado estos días es un "poust" de un tal Armando Samuels que se queja amargamente de la abrumadora presencia de marcas en redes sociales, entre otras cosas dice, y "copipeisteo" tal cual:

"I’m not saying advertising is bad. I love advertising and believe in it, but what I don’t believe in is this idea that all brands need to be part of social media. Of course there are exceptions to the rule, but I’m talking about the other 98%.

... I know what you are going to say, “if you don’t like it, then don’t accept them” but that’s not my point. My point is that brands are wasting their time and money on a medium where they don’t belong and makes them look desperate. Social networks are for me, my friends and the people that I know, NOT BRANDS."

Pero definitivamente lo más interesante es esto:

"Brands need to stop being so insecure. Yes, I said it. It’s like an ugly guy dating a really hot chick. He knows that she might leave him at any time so he tries to do everything in his power to prevent that to happen. He follows her to the supermarket, to the movies, to the spa, and he sends her tweets and Facebook messages all the time.

... The more that you try to be part of my life, the more turned off I get. If I love a brand, I will find you, and I’ll be your biggest fan. So instead of trying to be all up in my shit why don’t you act confident (I’ve heard chicks dig it). Act like you believe in your product and its quality and maybe I’ll give you a chance".

No sé por qué no marcó en negritas el último enunciado pero me parece el más importante de todo lo que dijo, pero bueno, termina invitando a un pacto...

"... brands of the world, stop trying to be someone you are not (my friend) and be who you are (a confident brand that believes in your product). I know you are there and if I don’t, I’m sure I’ll see you on TV or every time I open a magazine – just please stay away from my social network".

Debo decir que no puedo estar más de acuerdo con él, situación que resulta tragicómica cuando estoy justamente debutando en esta industria, pero sí he confirmado en estos días que no todas las marcas/empresas están preparadas para entrarle a las redes sociales, y eso de tener a todas las marcas peleando por nuestra atención, ¡uf! resulta hasta estresante, pero en fin, ya veremos qué pasa... ¿o ustedes qué creen?

Vía The Next Great Generation (lo "tuiteó" @twodigitworld); caricatura de Tom Fishburne

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Sé que tengo un poco "descuidado" este blog, a diferencia del de "esports", pero hay un par de razones importantes:

• Con el tiempo siento que ya agoté muchos argumentos en torno a los temas que aquí suelo tocar, y aunque todos los días leo cosas nuevas como enajenado, lo que encuentro ya no me resulta tan novedoso o digno de comentarse largo y tendido, si a caso lo "tuiteo" o de plano lo guardo en mis delicias, joó!
• Lo segundo es que estoy debutando finalmente en una agencia de redes sociales, osea, me pagan por estar en Twitter, Facebook y blogs todo el día, jojo. Lo malo es que por lo mismo ya no tengo mucho tiempo de atender los míos y ya en las noches abrir la compu y meterme me resulta tedioso.

Bueno, esa es la situación, no se preocupen (uy! cuánto, jaja) aquí seguiré por un buen rato y creo que algo bueno de postear menos es que los contenidos al menos serán de muy muy buena calidad ;)

¿Y ustedes qué cuentan? :P

PD También confieso que llevo ya rato con la cosquilla de abrir un tercer blog bastante atractivo. Ya tengo suficientes contenidos como para arrancarlo y postear diario durante 5 meses, más lo que se vaya acumulando, la cosa como les digo, es darme el tiempo :S

Papierkrieg from Makaio Tisu on Vimeo.

Muy buen corto que nos enseña (recuerda) que de niños no había obstáculo o nuevo reto que no tuviera solución. Desafortunadamente, y como bien dice Sir Ken Robinson, conforme crecemos nos van "educando" fuera de nuestras capacidades creativas infundiéndonos temor a los errores y a las críticas. Pero bueno, aquí el punto es que ojalá y conserváramos esa imaginación, y sobre todo, la actitud de no dejarnos vencer por las dificultades que se presentan en todos los ámbitos de nuestras vidas, es decir...

... si te encontrarás con tu "yo" de 8 años, ¿cómo resolvería él/ella tus "problemas"?

Vía lasblogenpunto

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Tenía rato que no "posteaba" un... "y para empezar el fin de semana con un poco de buen humor", y a propósito de solicitudes de trabajo y solicitados, aquí desempolvo unos muy buenos anuncios de bolsa de trabajo. ¡"Enlloi"!:



"Posteado" en Y hablando de jefes y changos



"Posteado" en Descripciones de puesto engañosas



"Posteado" en Vacantes para changos... o científicos e ingenieros

¿Cuál les gusta más? A mí el primero de los changos, jaja

Un reencuentro con una solicitud de empleo me hizo recordar lo obsoletas que resultan dentro de la economía creativa o era de la información:

1. Para empezar en ningún lado piden datos como correo electrónico ni sitio web o perfil en línea ¿así o más siglo XIX?
2. La parte 'pasatiempo favorito' se resuelve fácilmente buscando en Facebook y/o Twitter
3. De los apartados de 'funciones de oficina que domina' y 'máquinas de oficina o taller que sepa manejar' ya había comentado hace como dos años aquí
4. Solicitan referencias personales cuando lo más fácil (y confiable) es buscar en Google o redes sociales profesionales como LinkedIn
5. En los datos de empleos anteriores piden dirección y teléfono pero no sitio web de la empresa donde por cierto pueden encontrar esos datos
6. Y por último, son una carga ecológica por el gasto inútil de papel
   

¿Que cómo sería una 'solicitud de empleo' en la economía creativa? Pues para empezar creo que la nueva dinámica laboral hace que un formato como tal esté de más:

1. Por un lado las bolsas de trabajo en línea ya sustituyen de cierta forma esa parte del proceso de contratación.
   
2. Por otro lado las personas y empresas recurren cada vez más al 'networking'.
   
3. Y por último, los grandes talentos rara vez solicitan un trabajo, al contrario, las empresas los solicitan a ellos.

En México, como en todo el mundo, esas personas y esos trabajos son escasos, pero además aquí tenemos un ligero retraso en el desarrollo de nuestra economía creativa, así que me parece que todavía muchos de nuestros grandes talentos deben pasar por el burocrático proceso de mandar un currículum y hasta llenar una obsoleta solicitud de empleo.

"Great jobs, world class jobs, jobs people kill for... those jobs don't get filled by people emailing in resumes. Ever." (Seth Godin)

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Aunque parece que se publicó hace unos meses, esta semana empezó a circular este inspirador video sobre el ISO 26,000 de "Responsabilidad Social" que parece que ya estará listo a finales de este año o inicios del siguiente:

Today, I Have a Dream from Wiland Pinsdorf on Vimeo.

Hace poco más de un año Expansión publicó 'La Babel social', un artículo donde explicaban lo complejo que estaba resultando elaborar este ISO en cuanto a acuerdos y tiempos, y por qué se decidió que, a diferencia de otros ISO's, éste fuera adoptado de manera voluntaria por las empresas/organizaciones y no fuera certificable. Como bien se explica en el artículo, ambas decisiones son polémicas, y es que la "Responsabilidad Social" se presta para que muchas empresas la tomen más como bandera para mejorar su imagen que como un verdadero "compromiso" social y ambiental, ejemplo: hace casi dos años Expansión publicó el artículo "Primero la marca" donde se revela que el 89% de las empresas mexicanas ven la "Responsabilidad Social" como una vía para construir una marca. Fatal...

A mí me interesa mucho este tema pero tengo profundos desacuerdos en cómo se ha manejado, para empezar con el nombre: "Responsabilidad Social", me parece que se queda muy corto en los alcances, y sobre todo, los motivos por los que una empresa/organización debe asumir una nueva actitud y comportamiento hacia su entorno. Más que una "responsabilidad" me parece una obligación o deuda histórica de las empresas, y es que tenemos que conocer la historia de éstas (en su conjunto) y su relación con su entorno para entender por qué el mundo está como está, y por qué un simple programita de RSC por empresa no es suficiente.

Para conocer esa historia los invito a ver 'The Corporation', un documental que explica entre muchas otras cosas, cómo es que las corporaciones pasaron de ser grupos de personas que servían a un bien público, por un tiempo específico y que no tenían propiedad... a los gigantescos depredadores que son hoy; también explica que si bien la ley les confiere la calidad de "personas", su comportamiento corresponde más bien a la de una persona psicópata. Tómense su tiempo o agéndenlo para el fin de semana porque dura 2 horas y 40 minutitos aprox, pero valen la pena, se les abrirán los ojos y los hará reflexionar mucho (espero):



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Otro excelentísimo libro de Malcolm Gladwell (autor de blink - Inteligencia Intuitiva) que en esta ocasión desmitifica las falsas ideas que tenemos sobre las personas exitosas como Bill Gates, Steve Jobs, etc.

"Estamos tan seducidos por los mitos del mejor y más brillante y el hombre hecho a sí mismo, que creemos que los fuera de serie brotan de la tierra tan naturalmente como los manantiales. Pero ésa es la lección incorrecta".

Se refiere a que las historias de éxito que solemos escuchar nos hablan de 'héroes' que por sí sólos y de la nada se alzan con grandes empresas, fortunas y/o logros, pero que esas versiones distan mucho de ser suficientes para explicar el éxito. Si estudiamos a detalle los factores que rodearon a las vidas de estas personas encontraremos ventajas ocultas, ocasiones extraordinarias y herencias culturales que hacen que el éxito siga un curso predecible. Factores como:

• Fecha de nacimiento, por las ventajas arbitrarias que ofrecen algunos sistemas (educativos, deportivos, etc.) a los primeros miembros de una generación determinada.
• Periódo de nacimiento (lapso de años), por las condiciones demográficas específicas y tendencias particulares en las que se desarrollan generaciones distintas.
• Lugar dónde viven, por las oportunidades educativas, culturales y profesionales de las que disponen (sí, toda la teoría de Richard Florida en 'Las ciudades creativas')
  
• Entorno y educación familiar, y a qué se dedican los padres, por las experiencias y aprendizajes que nos dejan.
  
• De dónde son originarios nuestros antepasados (hasta tatarabuelos) por la cultura que acarreamos, en ocasiones innata, y que determina nuestra cultura de trabajo y estudio, comportamiento ante la autoridad, etc.

A cada factor le dedica casos increíbles y datos reveladores que nos van dejando claro que el éxito sí está compuesto de méritos de cada persona, pero también de factores externos que hasta ahora se dan de manera arbitraria pero que podemos controlar para literalmente producir más 'fueras de serie'.

"Para construir un mundo mejor, es preciso que sustituyamos el patrón de los golpes de suerte y las ventajas arbitrarias que hoy determinan el éxito por una sociedad que ofrezca oportuniadades a todos".

El libro además de revelador resulta muy entretenido, y conforme uno avanza en su lectura no deja de autoanalizar cómo se han dado esos mismos factores en uno mismo. Así pues, sirve hasta para comprender por qué uno está donde está, y sobre todo, saber hasta dónde puede llegar si aprende a leer las oportunidades que se presenten.

Pa variar, lo recomiendo ampliamente.

PD Un buen complemento para este libro sin duda es 'El talento nunca es suficiente', ampliamente recomendado también.

En mi navegación diaria por la blogósfera es común maravillarme con increíbles diseños de oficinas. Lo que no es común es encontrarme las explicaciones del concepto detrás de ellos. A continuación conocerán un poco del concepto que hay detrás del rediseño de oficinas centrales de JWT en Nueva York:



Básicamente el diseño pretende reflejar la nueva filosofía de JWT sobre cómo conectarse con las audiencias: crear experiencias; y utiliza el concepto de árbol como eje que conecta todas las partes de la agencia...

PD ¿900 personas en esas oficinas? ¡Guau!

Vía Office Snapshots

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En 'Las ciudades creativas', Richard Florida busca convencernos de que posiblemente la decisión más importante de nuestras vidas es elegir en dónde vivir, incluso por encima de en qué universidad estudiar, qué carrera elegir o con quién queremos casarnos.

Aunque prácticamente todo el libro se trata de Estados Unidos, al inicio nos deja claro que los fenómenos económicos y sociales de los que habla son tendencias mundiales. Por ejemplo:

El auge de las 'megarregiones' como las nuevas unidades económicas. Es decir, normalmente se analiza la producción y desarrollo económico basándose en límites geográficos (paíeses, estados, municipios, etc), pero hay casos como la Ciudad de México (entiéndase Distrito Federal y varios municipios del Estado de México) que se tendrían que analizar en su conjunto. Producto de esto llegamos a tener megarregiones binacionales como Barcelona-Lyon, Amsterdam-Bruselas, Toronto-Buffalo-Rochester y porque no podía faltar México: Los Ángeles-San Diego-Tijuana.

El 'mundo puntiagudo' que se refiere a que cada vez son menos los lugares (megarregiones) en los que se concentra la mayor riqueza y productividad económica, así como la mayor parte de universidades, "científicos estrella" y patentes, mientras que el resto del mundo se estanca. A nivel mundial ya no hablamos de 200 y pico de países sino de 40 megarregiones. En el caso de Estados Unidos no son 50 estados sino 12 megarregiones. Y en el caso de México el libro sólo considera a Tijuana como parte de la megarregión del Sur de California, y a la Ciudad de México, pero el concepto nos queda claro cuando sabemos que de nuestras 32 entidades sólo la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey concentran la mayor parte de la producción económica y universidades del país.

Nota: Para ser considerada megarregión, ésta debe producir al menos 100 mil millones de dólares de algo así como PIB.

Pero sin duda el concepto clave del libro es la 'fuerza de concentración', que se refiere a que hay ciudades o megarregiones que por sus características (mercado laboral, especialización, estilo de vida, apertura social, etc.) concentran a grandes cantidades de personas de la 'clase creativa'. Esta concetración de talento, creatividad y productividad en ciertos pocos lugares es lo que provoca la famosa fuga de cerebros de algunas regiones y el mayor desarrollo y enriquecimiento de otras a costa de la primeras (el 'mundo puntiagudo'). Para que quede claro, no importa que la globalización y las nuevas tecnologías nos permitan trabajar desde cualquier parte del mundo, no hay ingeniero informático que no quiera estar en Silicon Valley, artista de cine que no quiera estar en Los Ángeles, o de teatro que no quiera estar en Nueva York o Londres, o político-abogado que no quiera estar en Washington, etc. Los intereses y valores compartidos hacen que toda esta gente quiera estar concentrada, convivir, compartir experiencias e ideas.

A partir de estos 3 conceptos, Richard Florida explica las tendencias económicas y sociales de estos tiempos, y como buen economista nos proporciona hallazgos muy interesantes. Por ejemplo:

• Está demostrado que las ciudades o regiones en las que hay mayor concentración de población gay/lesbiana-bohemia, son económicamente más prósperas ¿Por qué? Bueno, en parte porque nos habla de que son lugares con apertura y tolerancia a la diversidad, y ya sabemos que la diversidad cultural enriquece a las personas, empresas, comunidades, regiones, países, etc. Pero también porque históricamente han sido personas relegadas de la sociedad y han tenido que aprender a salir adelante por sí mismas, son personas que arrastran una cultura emprendedora que al concentrarse en lugares donde son aceptados contribuyen al crecimiento económico de forma importante.

En fin, información interesante y valiosa como la anterior la encuentran en todo el libro, como qué características tienen los lugares en los que la gente en general se siente más feliz, qué lugares concentran a gente de qué tipo de personalidades, qué lugares son los más adecuados para cada tipo de persona dependiendo de sus intereses y etapa de vida, y sobre todo: cómo impacta todo esto en el desarrollo y crecimiento económico, información que sin duda debería ser de referencia para todo gobernante que en realidad busque desarrollar su región.

Lo recomiendo ampliamente. También visiten Creative Class para mayor información.

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