¿A quién le estará tirando AT&T?



Me gusta mucho este anuncio porque desde que T-Mobile lanzó su flashmob en la estación central de Londres, muchas otras marcas adoptaron la idea, algunas con muy buenas acciones y otras sin mucho chiste. Pero lo que sí queda claro es que ya chole con los flashmobs, ya, ya pasó, a otra cosa.

Vía lasblogenpunto

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Ese es palabras más, palabras menos, el mensaje de este videito...



Bien se dice que la inspiración existe, sólo que debe encontrarte trabajando. Y es verdad, rara vez me ilumino estando frente a la compu, por lo general sucede cuando estoy haciendo otras cosas que ni al caso, en fin...

¡Que tengan una productiva y creativa semana!

Vía lasblogenpunto

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Antier en su columna en Milenio, Carlos Mota anunciaba la supuesta llegada de Ikea a México, a mí me dio mucho gusto porque el estilo de muebles son ideales para una ciudad como la de México en la que los espacios cada vez son más reducidos y se requieren muebles prácticos y de buen ver. Pero bueno, aquí les dejo un interesante comparativo entre esta empresa sueca y Apple:

Haga click para agrandar la imagen

Via: Fixr

Lo más grato de la noticia que dio Carlos Mota es que la tuitósfera mexicana se volvió loca con ella. Alrededor de las 4 de la tarde Ikea ya era 'Trending Topic' y la mayoría de los comentarios eran de bienvenida. Pocas marcas pueden conseguir semejante viralidad sin siquiera invertir un quinto o emitir un solo comunicado oficial, Apple lo hace en cada 'keynote', e Ikea lo consiguió en México. He ahí la prueba más contundente de que la mejor mercadotecnia, publicidad o promoción, es un MUY BUEN producto, que deriva en una marca MUY BIEN posicionada.

Falta ver que no sea sólo un rumor y que se concrete su llegada... :P

Actualización: Pos sí, que fue rumor, la misma empresa negó que haya planes cercanos de abrir tiendas en México. Las ti ma Mar ga ri tos!

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Pues resulta que en Dresden, Alemania, Volkswagen diseñó una fábrica de autos que además es museo y además tienda en la que puedes adquirir tu coche recién salidito del proceso.



No sólo el concepto es innovador, el diseño también es muy atractivo y ni qué decir de la tecnología que utilizan. Así deberían ser todas las plantas digo yo.

Vía eOffice

Me encantó el siguiente manifiesto por la innovación en las empresas:

1.- "Top management shall embrace, encourage and nurture innovation at all times. Every decision they make will take into consideration how that decision shall affect the innovativeness of the organization.

2.- Top management themselves shall adopt more creative behavior – via training if need be – and demonstrate their creativity to employees, clients and shareholders.

3.- The company shall communicate in every possible way the importance of innovation, the innovations we have performed and our future innovation goals. Such communications shall be both internal and external and target employees, customers, shareholders and the general public.

4.- We shall establish a reasonable budget for implementing radically innovative ideas. The return on investment of implementation of those ideas shall take into consideration not only income, but also learning value. There will be no consequences for implementations which are not financially successful.

5.- Managers shall ensure that each and every member of their team has time to be creative and understands that being creative – which leads to innovation – is a critical component of her job responsibilities.

6.- Realizing that innovation is our future, we shall all learn to greet new ideas with open arms and consider the innovative potential of those ideas. Rather than criticize ideas, as we have done in the past, we shall challenge those who propose ideas to improve their ideas and make them more innovative.

7.- Creative thinking skills shall become a priority in our internal training programs.

8.- Employees shall be rewarded for their innovative ideas – even if those ideas are not implemented or are not profitable.

9.- No employee shall ever be reprimanded for sharing an idea to others in the firm, even if the idea seems preposterous. We understand that one employee being scolded for sharing a silly idea can do irreparable damage to our firm’s innovativeness.

10.- We shall adopt an innovation management process.

11.- Project teams shall be filled with a variety of people from various divisions in order to ensure breadth of creative thought and innovative solutions in all our projects.

12.- We shall take great pride in our innovativeness and strive to improve it daily."

La verdad que muchas empresas deberían al menos echarle un ojo y darse cuenta de cuál podría ser el camino general para impulsar una cultura de innovación a su interior

Vía Blogging Innovation

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Google sigue innovando en sus búsquedas, ahora lo podemos hacer por voz...



... y por imágenes...



No he probado el buscador por voz, pero quedé gratamente sorprendido con el de imágenes. Esto, claro, da pie a la polémica de la privacidad, que aunque el buscador de imágenes no está pensado para buscar personas, la tecnología ahí está, la usa Facebook con su auto etiquetado... :S

Por otro lado, no sólo Google innova en productos, también sus fans aprovechan las facilidades de la tecnología y apertura de la empresa para hacer propuestas como la siguiente:


Google Rent Project from Gabriel Kolisch on Vimeo.
Google Rent no es una propuesta formal de Google, pero al menos el planteamiento de los dos estudiantes que la realizaron será tomada en cuenta y mejorada en un futuro no muy lejano. Esto sucede cuando las empresas de verdad toman en cuenta a sus usuarios, tal como lo hace Google con Labs.

Vía lasblogenpunto y Pablito!

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Excelentes consejos para mantenerse creativo...



¿Cuántos puntos siguen con frecuencia? A mi me falta cantar en la regadera, tomar café, visitar lugares nuevos más seguido, contar mis bendiciones (no bendigo para empezar), y leer páginas de diccionario... aunque consulto seguido la Wikipedia, ¿contará? o_O

Vía Creatividad Publicitaria

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Pues sí, ahora nos presentan otro enfoque del descubrimiento de América y sus lecciones de administración de la innovación...



Vía Pablito!

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Ya les había presentado las oficinas de Inventionland, ahora les comparto un video en dónde se explica brevemente el concepto detrás del diseño de sus oficinas:



¿Qué tal eh? Siguiendo esa lógica yo debería trabajar en un bar o pub cervecero... XD

Vía Toxel

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Esta oficina es un chiquero

Alguna vez critiqué a algunas las agencias de publicidad por "promocionarse" con frases trilladas como:

• Tener un excelente servicio
• Trabajar con y para el cliente
• Tener en la satisfacción del cliente su mejor remuneración
• Romper paradigmas
• Ser creativas e innovadoras, etc.

Mi crítica era por aquella máxima de la comunicación (y afines) que dice: si tienes que decir que lo eres, probablemente no lo seas...

Pos bueno, esta agencia española On&On, se inventó algo mejor que puro rollo: toda una campaña para generar WOM (publicidad de boca en boca) y así llegar a los reflectores de las empresas ibéricas, y vean nomás cuál fue el recurso.

Untitled from On On Bcn on Vimeo.

o_0!

Como bien dicen, si venden moscas, ¡venden lo que sea! Aplausos por favor... XD

Vía Creatividad Publicitaria

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Réquiem por la "Gran Idea"

Interesante video sobre los negocios en estos tiempos



Me gusta que rescata muchos de los conceptos que vengo comentando aquí casi desde el inicio:

• Mucho de nuestro pensamiento (administrativo) sigue siendo de tiempos de la Revolución Industrial
• El rol de la educación en la formación de las personas y nuestros líderes
• Google como ejemplo de empresa que encauza la innovación desde cualquier parte
• Que las empresas ahora parecerán más tribus de gente que cree en un proyecto o causa
• Que el capital social es la clave de estos tiempos

En fin, hasta parece que leyeron o se inspiraron en Funky Business XD

Vía Humanismo y Conectividad

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Esto lo "postié" en FunkyPuma Esports hace una semanitas pero vale la pena compartirlo por acá ¿Quién dice que sólo el fútbol puede aprender de las prácticas empresariales y no al revés?



Aquí les va el resumen de las cualidades que comparten la Furia Roja y España, un equipo y país en gran momento:

• Trabajo en equipo para planificar
• Creatividad para la innovación
• Velocidad para la competitividad
• Motivación para inspirar
• Confianza para la calidad
• Belleza para el diseño
• Pasión para la excelencia
• Iniciativa para la originalidad
• Juego justo para la sustentabilidad

Me recuerda un reportaje de Reporte Índigo (El palmarés de la democracia) sobre cómo los logros de España como país han permeado en todo su sitema deportivo. ¿Y México para cuándo?

Vía lasblogenpunto

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¿Recuerdan Google Demo Slam? Pues aquí les dejo una de las últimas demostraciones competidoras que además resulta ser uno de los virales del momento, vean por qué:



Y todo en Google Docs... o_0

Como leí por ahí, Power Point se quedó menso. Y yo agregaría Keynote.

Vía Alt1040

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Los viernes procuro postear algo inspirador para el fin de semana pero en esta ocasión la inspiración la pueden encontrar en 'La Ciudad de las Ideas 2010'. Es un evento parecido a TED que se realiza desde hace tres años en Puebla, México, pero que no me había llamado la atención hasta que decidieron que este año vinieran Sir Ken Robinson y Malcolm Gladwell entre otros excelentes ponentes. Se los recomiendo (transmisión en vivo aquí).

¡Disfrútenlo!

Resulta que en alguna ocasión, el ex banquero Nicholas Brann hizo una lista de las grandes cualidades que tenían los niños pequeños, esto porque su tercer hijo estaba a punto de cumplir un año y como que quería empezar a darse ánimos para la etapa "difícil" que venía. Al final miró la lista y se dio cuenta que eran cualidades similares a las de los mejores CEO's con los que había trabajado:

• "Los niños pequeños están llenos de energía y entusiasmo. Nunca serás capaz de vencer a un niño que esté convencido al 100% por algo.
• Los niños pequeños asumen riesgos de manera natural. No les importa deslizarse por una peligrosa barandilla, hacen lo que quieren cueste lo que cueste.
• Los niños pequeños son persistentes. Cuando les dices que no unten el DVD con mermelada, se esperan un par de minutos y luego vuelven a intentarlo.
• Los niños pequeños son curiosos. No se contentan con una respuesta sencilla si no que continuarán con un "¿por qué? ¿por qué? ¿por qué? "
• Los niños son creativos. No dudan en plasmar su imaginación en pinturas en el sofá o en las paredes.
• Los niños tienen grandes habilidades interpersonales. Son capaces de derretir el corazón más duro con miles de besos y abrazos."

Aunque el Sr. Brann relacionó estas cualidades con las de CEO's, creo que bien debieran aplicar para cualquier persona que ostente alguna posición de liderazgo en cualquier tipo de organización. Es más, creo que debería ser el perfil de cualquier persona en este mundo tan necesitado de innovación y emprendedores. También deberían ser algunas de las cualidades que fomenten nuestros sistemas educativos. #HeDicho

Vía Euribor (lo "tuiteó" @schuschny)

PD Si en tu trabajo te tachan de infantil y/o inmaduro, puede que lleves una ventaja oculta en el camino a la cima de esa empresa, ¡sigue así! XD

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3 propuestas de IDEO para el futuro de la lectura:

The Future of the Book. from IDEO on Vimeo.

Básicamente..., mayor interacción y colaboración sobre lo que se lee y quiénes más lo leen.

Vía Humanismo y Conectividad

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Según los mayas, el 2012 representa el fin de un ciclo, pero no necesariamente implica un fin apocalíptico, sino una oportunidad para reinventarnos como humanidad. Ese es el mensaje de la película "2012: Time for Change":



Me gusta que la película se suma a reflexionar y proponer soluciones prácticas a las graves crisis por las que atravesamos como humanidad:

• Alimentaria
• Agua potable
• Ambiental
• Desigualdad social
• Económica
• Energética

En el sitio de la película no veo que programadas proyecciones en México todavía, pero bueno, no tardará en llegar a la web y cuando así suceda con gusto la comparto XD

"What a great time to be born, what a great time to be alive, because this generation gets to completetly change this world". (The 11th Hour)

Vía 2012: Time for Change (lo "tuiteó" @Schuschny)

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En mi recorrido semanal por 'Office Snapshots' me topé y maravillé con esta empresa que se llama 'Inventionland', que no es otra cosa que la fábrica de inventos más grande de Estados Unidos. Crean más de 2,000 inventos al año y patentan y/o licencian un producto nuevo cada ¡3 días!

¿De dónde surge semejante ritmo de innovación?

'Inventionland' se ubica en un terreno de poco más de 20,000 m2 en donde se ubican 15 sets con distintas temáticas, a los empleados les llaman 'Creationeers', y la filosofía de trabajo de su fundador es: "The best work comes out of the spirit of play." (George Davison)

Eso lo explica todo...





¿Quién dijo yo?

Vía Office Snapshots

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'Lemonade' es una inspiradora película sobre personas de la industria publicitaria que fueron despedidas en algún momento de la recesión económica y se vieron forzadas a ser creativas con sus propias vidas...



La película está disponible para verse en línea aquí. Dura poquito más de media hora pero que vale muchísimo la pena conocer esas lecciones de vida. Me recuerda aquel comentario de Steve Jobs en su discurso en Stanford:

"I didn't see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods in my life."

Si en algún momento de sus vidas atraviesan por una situación similar, les deseo que sepan aprovecharla de igual forma para reinventarse como personas y profesionales XD

Vía Lemonade

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Personalmente también detesto los mentados 'focus groups', sobre todo cuando se hacen con personas comunes elegidas al azar y que esán más motivadas por consumir un refrigerio que por aportar al diseño de un producto o construcción de una marca. Creo que difícilmente de un ejercicio de estos surgen las grandes ideas o productos revolucionarios.

Ahora, esto no quiere decir que al más puro estilo de Apple le apueste todo a la creatividad o genio de una sola persona, no. Creo en el 'crowdsourcing' o en la creatividad de las "masas", pero también creo que es necesario escuchar a aquellos que proactivamente demuestran un interés legítimo por aportar valor a un producto o marca. He ahí la diferencia.

Lo "tuiteó" @SimuladorDVuelo

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