Independientemente del modelo o teoría adminsitrativa de la que hablemos, una de sus claves es la organización y coordinación de los equipos de trabajo, cuando lean El modelo Google descubrirán que la manera en que lo hace esta empresa es muy dinámica y tecnocrática (basada en la tecnología). Pues bien, esta semana Google anunció el lanzamiento de Google Wave, una herramienta de comunicación y colaboración que podría revolucionar la forma de trabajo de muchas organizaciones. Les dejo el video de la presentación de esta herramienta, tómense su tiempo porque dura 1 hora y 20 minutos, "¡enlloi!":



No sé a ustedes pero a mí me tiene impresionado, y casi puedo apostar a que es el tipo de herramientas y forma de trabajo que utilizan ellos... ahora a nuestro alcance :D

Vía Official Google Blog

Muchas ya saben que Google es una de las empresas que más admiro, y ahora más después de leer este libro porque fue como conocerle las mismísimas entrañas. Bernard Girard, un francés, se dio a la tarea de responder a preguntas como:

• "¿Cómo una empresa que nunca gastó un centavo en comunicación, que deja que el público la critique sin piedad y que no vacila en dar al traste con todas las reglas de la profesión, ha podido convertirse rápidamente en una de las marcas más conocidas del mundo?
• ¿Cómo una empresa que durante mucho tiempo les pagó a sus ingenieros menos de lo que pagaba la competencia pudo atraer a los mejores y retenerlos?
• ¿Cómo, sencillamente, pudo hace fortuna una empresa que se ha negado a aplicar las reglas elementales del marketing?"

A lo largo del libro descubrimos los secretos (no tan secretos) del modelo administrativo de Google, desde la conformación de su dirección general en 3 cabezas (Larry Page, Sergey Brin y Eric Schmidt), pasando por sus procesos de contratación, prácticas de recursos humanos y formas de organización, hasta cómo se relacionan con sus usuarios; y en cada aspecto han desafiado todas las reglas, teorías y modelos de la administración clásica y moderna. Así uno se da cuenta de por qué son la máquina de innovación y empresa tan admirada que son.

También se habla de los retos que enfrenta la empresa no sólo para seguir creciendo en distintos mercados (de productos y geográficos), sino para seguir haciéndolo sin dar marcha atrás al modelo administrativo que ha venido practicando, es decir, evitar caer en la normalización como le ha sucedido recientemente a Starbucks.

Y finalmente se analiza si es posible utilizar este modelo en otras empresas de otros giros, y la respuesta en pocas palabras me encanta:

"No será copiando a Google palabra por palabra como podremos crear una empresa rentable. Será más bien formulándonos las preguntas que se hicieron sus directivos e inspirándonos, cuando sea posible, en los métodos que ellos probaron, adaptándolos a nuestra actividad y nuestras dificultades. El éxito en la administración, como en toda otra disciplina, requiere trabajo e imaginación".

Es decir, no al karaoke y sí a la reflexión y cuestionamiento del status quo.

Con empresas como Funeral Motors y Chrysler yéndose a la quiebra, está muriendo un modelo administrativo y abriendo paso a uno nuevo, el de Google... ¡bienvenidos! :)

Uno de los sectores más "afectados" por las nuevas tecnologías de comunicación son los medios tradicionales (periódicos, televisión, radio, etc.) que ya no sienten lo duro sino lo tupido. Y mientras que unos se resisten totalmente a cambiar, otros ahí van adaptándose, y uno que otro trata de recurrir a la nostalgia y resaltar sus ventajas, como el periódico Finlandés (Ilta-Sanomat) que nos cuenta la historia al revés:



Y del otro lado están los nuevos medios que hasta se dan el lujo de utilizar las mismas críticas hacia ellos para promocionarse, causar polémica, molestar a los medios tradicionales y, dejar en claro que ellos son el futuro, así como lo hace Gawker Media (promotora de blogs y sitios especializados):



¿Qué tal eh? A mí me gustan los dos pero creo que aunque el periódico finlandés dice que pueden coexistir y complementarse, los periódicos impresos caducarán, si no por inviables, al menos sí para proteger el ambiente ¿no?

Vía lasblogenpunto y lasblogenpunto

Este año los dos "rankins" más importantes en cuánto a evaluación de clima y satisfacción laboral en México salieron prácticamente al mismo tiempo: Las Súper empresas 2009 que elabora Top Companies para la revista Expansión y, Las mejores empresas para trabajar en México 2009 que elabora The Great Place to Work Institute para HSM.

Queda claro que una empresa es una "mejor empresa para trabajar" o una "súper empresa", dependiendo del cristal con que se mire, y es que ambas firmas consultoras emplean metodologías propias y se enfocan o privilegian ciertos aspectos, y para muestra un botón:

• Del lado de las Súper empresas (Top Companies), está McDonald´s en primer lugar de las empresas con más de 500 empleados, y Coca Cola en primer lugar de las de menos de 500 empleados; pero en Las mejores empresas para trabajar en México (The Great Place to Work Institute), aparece McDonald´s en el lugar 51, y Coca Cola en el 39.
• Lo mismo ocurre con Christus Muguerza, en las Súper (- 500) aparece en el lugar 3, y en Las mejores (+ 500) aparece en el 33, además de que en uno dicen que tiene más de 500 y en el otro menos de 500 empelados, osea ¿cómo?
• Y de los que a simple vista veo que también repiten está Franklin Electric Linares, en uno ocupa el 5 y en el otro el 8, aquí la diferencia es mínima pero también en uno aparece como -500 y en el otro +500, WTF!?

También me queda claro que los criterios son estrictamente laborales, y quedan fuera aspectos de desempeño financiero porque de otra forma no entiendo cómo una Mejor empresa para trabajar en México pueda ser Metrofinanciera, empresa que está al borde de la quiebra, es decir, será un buen lugar para trabajar mientras dure, ¡jaaá!

Otro aspecto que queda fuera a simple vista es la ética o Responsabilidad Social Empresarial, si no, ¿qué hacen Urbi y Casas Geo en el listado de las Súper Empresas siendo que en este momento están involucradas en menudo escándalo por una posible manipulación de sus estados contables?

Dicho lo anterior podría confiar más en el listado de las empresas con mejor reputación que elabora a nivel mundial el Reputation Institute, porque además del aspecto laboral considera: productos y servicios, innovación, liderazgo, gobierno, ciudadanía y rendimiento, pero la verdad es que cuando aparece una empresa como Cemex en ese listado, pues ya deja me deja mucho que desear.

Hay que entender que todos estos listados son de cierta forma una forma de mercadotecnia o lavado de imagen, pero bueno, yo revisaré a detalle los listados y veré que otras conclusiones y datos interesantes saco, ¡au revoir!

Siguiendo con la onda wiki (colaboración masiva) y de UGC (contenidos generados por usuarios), ahora tenemos una alternativa para romper un récord y ser famosos sin tener que pasar por todos los requisitos de los Récords Guiness, se trata de The Universal Record Database "The definitive site for human achievement".

Es sencillo, rompes un récord y lo compartes, o discutes otros, votas, etc. Me llaman la atención por ejemplo:

• El récord de balancear con la cabeza por más tiempo la caja de DVD de la 3a temporada de Lost
• El tiempo más rápido para tomarse 6 latas de Diet Coke
• El tiempo más rápido corriendo alrededor de una iglesia
• El de más eructos en un minuto
• Etc, etc, etc.
  

Jaja, son reales, compruébenlo ustedes mismos y ¡rompan un récord!

Vía Alt1040

Otras curiosidades wiki: chikipedia e inciclopedia.

Excelente mensaje para empezar la semana con algo de inspiración contra la crisis:



Ojalá y le llegue al niño que llevan dentro, a mí no porque yo lo sigo siendo ;) ¡Y recuerden!: todo sigue siendo posible.

Vía Alt1040

Encontré mi trabajo en Twitter es una nota de CNNExpansión donde comparten anécdotas y algunos consejos de cómo sacarle provecho a las redes sociales (Twitter, Facebook, Linkedin, etc.) para conseguir jale u oportunidades profesionales de cualquier tipo, los consejos están bien pero limitados, muy generales y un poco fuera de contexto.

La verdad considero que esto de conseguir oportunidades en redes sociales no es muy distinto a cómo se consiguen en la vida real, por lo general las personas que mejor se desenvuelven en zoociedad son las que se hacen de más y mejores oportunidades, por tanto, lo importante es saberse desenvolver, y en redes sociales un mejor desenvolvimiento se logra así:

View more presentations from Geoff Livingston.

Presentación vía Humanismo y Conectividad

Una confederación de más de 300 grupos ecologistas en España, Ecologistas en Acción, emprendió lo que llaman los Premios Sombra 2009 a lo peor de la publicidad: "... a los anuncios más sexistas, insolidarios, consumistas, o que hacen pasar un producto como ecológico sin serlo realmente". Este es el segundo año que se realiza y estas son las categorías (por cierto que algunos nombres son geniales):

• "Premio TORTILLA DE SILICONA a los peores valores culinarios y alimenticios
  
• Premio ME LO LLEVO 2009 a la transmisión de los valores más consumistas
  
• Premio LAVADORA VERDE al mejor lavado ecológico de imagen
  
• Premio LAVADO SOLIDARIO al lavado de cara corporativo más hipócrita
  
• Premio FLORERO a la publicidad en la que más se trata a mujeres y hombres como adornos
  
• Premio CHIMENEA a la visión más destructiva del medioambiente
• Premio CENUTRIO a la transmisión de los valores más irresponsables y nefastos para el desarrollo colectivo
• Premio especial al PEOR ANUNCIO LOCAL
• Premio especial A TODA UNA TRAYECTORIA
• Premio especial LA CRISIS ES RENTABLE

Pueden seguir la liga de cada categoría para conocer a los finalistas de cada una y ver las razones (bien fundamentadas por cierto) por las que el anuncio es hipócrita, engañoso, o materialista, etc. Y de hecho se me hace que falta una categoría para anuncios farmacéuticos engañosos que en México no dudaría en dárselo a toda la línea de productos de Genoma Lab.

También se me ocurre más de un anunciante mexicano para cada categoría y les apuesto a que ustedes también identificarán a más de uno, porque entre que nuestras empresas se "autoregulan" en este aspecto y, que nos falta ojo crítico como zoociedad, nuestra publicidad está repleta de engaños y manipulaciones, apenas este año se liberó un primer intento para regular la publicidad de alimentos dirigida a niños... apenas.

Vía ideacreativa

PD Vale la pena que conozca más de las acciones y campañas que realiza esta confederación, faltan organizaciones así en México.

Dos notitas rápidas de marcas:

Una tal Jane hizo el interesante ejercicio de mostrar en una imagen, su agenda de un día normal con los logotipos de las marcas que usa en cada momento, desde que despierta, hasta que duerme. No sé a ustedes pero a mi me parecen demasiadas, aunque en parte se justifica porque una mujer usa muchos productos nada más para su arreglo personal, y por otro lado, que por ser gringa hasta el taxi que usa pertenece a alguna compañía específica.

Por cierto, que invite a las 5:49 pm y, si con suerte, a las 10:18 pm, jojo (claro que lo digo por el cigarrito ¿verdad? ... ;) )

La otra nota es sobre las 100 marcas más mencionadas en Twitter durante tres días en abril, y este es el "top" 10:

1. Starbucks: 3,37 millones de menciones
   
2. Google: 1,01 millones de menciones
   
3. BBC: 703.000 menciones
   
4. Apple: 512.110 menciones
5. AIG: 455.000 menciones
6. Amazon: 245.000 menciones
   
7. Microsoft: 221.000 menciones
8. The Guardian: 211.000 menciones
   
9. Dell: 185.000 menciones
   
10. Coca-Cola: 135.000 menciones

Parece que las redes sociales empiezan a ser el mejor termómetro de popularidad de las marcas porque aunque como bien dice Eduardo Arcos, es muy variable de un día a otro, sí se refleja mucho de lo que ocurre con cada marca, por ejemplo, lo de Amazon podría tener mucho que ver con el escandalito que le armaron justamente en abril.

Lástima que muy pocas empresas, sobre todo mexicanas, saben aprovechar y medir las redes sociales.

Vía Alt1040 y Alt1040

Otro libro a la lista de pendientes: The Back of the Napkin, de Dan Roam, que propone que la resolución de cualquier tipo de problemas (el corazón de la innovación) y venta de ideas, se pueden hacer de manera visual, con dibujitos...

Tienen que visitar la página para ver el interactivo introductorio, ahí se explica de manera muy clara, amena, y obviamente visual, de qué se trata el libro:

• Que cualquier problema puede ser resuelto con dibujos
• Que cualquier persona puede hacerlo (hasta los que dicen que no saben dibujar)
• Que lo primero que hay que hacer es empezar a pensar visualmente, y para eso hay 4 pasos: ver, observar, pensar y mostrar
• Que para imaginar la resolución visual de un problema consideremos 5 opciones: simple vs elaborado, cuantiativo vs cualitativo, visión vs ejecución, individual vs comparativo, y cambio vs status quo
• Y que únicamente requerimos de 6 tipos de dibujos distintos para resolver cualquier problema: retratos, gráficas, mapas, líneas de tiempo, diagrámas de flujo y una composición de todas o algunas de las anteriores

Si requieren más detalles, vean la página, o aquí les dejo este video con una mini-introducción, creo que está más completa y amena la animación de la página pero bueno, sirve:



Vía Brand Camp

Presentación que dio Tom Fishburne la semana pasada sobre innovación y caricaturas:

View more presentations from tomfishburne.

Habla en general de innovación de grandes productos o servicios que no necesiten promoción, porque como cita "la publicidad es un impuesto al pensamiento poco original"; y del "proceso" de generar ideas interesantes, de cómo transmitirlas y sobrellevarlas en el marco de las empresas (recuerden cómo son maltratadas las pobres).

Vía Brand Camp
Actualización: Aquí Tom comparte el video de la presentación que hizo.

Carlos Mota publicó hace como una semana, Lo triste del ranking femenino de Expansión, donde señala:

• cómo a pesar de los grandes méritos de estas mujeres, la gran mayoría son segundas posiciones
  
• que las que ocupan una primera posición son en empresas de dueños no mexicanos
• que de acuerdo a la OCDE, en Suecia el porcentaje de hombres en alta edad productiva laborando llega al 89% por 83% de las mujeres, y en México es de 92.9% de hombres y apenas un 51% de mujeres
• y que el Foro Económico Mundial tiene a México en la posición 97 en el "rankin" mundial de equidad de género por debajo de naciones como ¡Botsuana, Azerbaiyán, Bangladesh, Namibia y Kasajistán!

Es decir que en México prevalece el machismo de manera importante.

Vía Milenio

Esta edición presenta el listado de Las 50 mujeres más poderosas de México, pa variar doña María Asunción Aramburuzábala lo encabeza, con todo y que últimamente dejó el consejo de un par de tres grupos empresariales, en fin. Vale la pena conocer en qué andan metidas estas mujeres que en su mayoría rondan las 4 décadas, por ahí una se nos va hasta los 61 y la bebé del grupo tiene 29, Ninfa Salinas Sada (preciosa por cierto), Directora de Mercadotecnia y Publicidad de Grupo Salinas, hija de Salinas Pliego, lo cuál explica su posición en el grupo... sinceramente, ¿o a poco de verdad creen que sea por su intelecto? Quién sabe, le daremos el beneficio de la duda.

Adicionalmente presentan el listado de Otras 50 mujeres poderosas que apenas van en el camino, pero ahí van y habrá que seguirles los pasos. Y como pilón, Señoras de poder, las que creo que realmente ocupan posiciones trascendentales del destino del país, la gran mayoría funcionarias públicas como Elba Esther, Beatriz Paredes, Josefina Vázquez Mota, etc., o periodistas como Carmen Aristegui y Denise Dresser (no podían faltar, no señor).

Cambiando de tema, en El día después, Jack y Suzie Welch salen con un texto bastante inspirador con el que invitan a dejar de lado el enojo que nos han producido las acciones irresponsables de unos cuántos egoístas, y a pensar en todo lo bueno que está pasando en estos momentos.

"...hay centenares de brillantes ingenieros en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, en la Universidad de Stanford, y en casas de estudio alrededor del mundo, que subsisten con pizza, y que tienen volcado todo su corazón en una nueva y moderna idea.

...hay legiones de personas que no están aterradas por la crisis económica. Esas personas se llaman empresarios emprendedores, y los desafíos no los hacen rendirse. Los desafíos los vuelven aún más determinados.

...Pueden estar seguros de que por cada estúpido carente de ética que está socavando los negocios, hay otro 98 o 99% de personas decentes, que están decididas a hacer lo correcto. Y pueden estar seguros de que esas personas prevalecerán.

...Ustedes pueden estar bien seguros de que, cuando esto concluya, habrá más de un héroe".

Y los consejos laborales del Señor Q.

Plática de Seth en TED:



Puntos destacados:

• La evolución de la transmisión de ideas, del modelo de fábrica, pasando por el mediático, y ahora al de liderazgo por tribus.
• El concepto de tribus se basa en liderear y conectar personas e ideas.
• Con las nuevas tecnologías las tribus están en todos lados, basta con querer pertenecer para encontrar y conectarse.
• Son las tribus, no el dinero ni las fábricas, las que pueden cambiar el mundo... agrupar a miles de personas, no porque se les obligue sino porque quieren estar conectadas.
• Cuando muchas tribus se conectan y comparten ideas se crea un movimiento.
• Un movimiento no necesita de masas, sino de unos cuantos verdaderos creyentes de la idea que muevan a otros y éstos a otros, y así sucesivamente.
• Todos queremos cambiar algo con lo que no estamos de acuerdo, algo que no nos hace sentido, algo que no podemos tolerar que siga así.
  
• Hay quienes están dispuestos a cambiar las cosas por sí mismos, y hay quienes sólo esperan ser liderados para cambiar las cosas, sólo necesitan conectarse.
• ¿A quién estás enfadando? Porque si no estás enfadando a alguien no estás cambiando el estatus quo.
• Los líderes de una tribu desafían el estatus quo, crean una cultura en torno a su movimiento y se comprometen con él.
  
• Todos los líderes de una tribu tienen carisma, pero no necesitas carisma para ser un líder, ser líder te da carisma.
  

Vía Seth Godin

Obama es genial, entiende a la perfección que en tiempos difíciles lo último que se debe perder es el buen humor, vean el "chou" que dio el sábado en la tradicional cena con los corresponsales de la Casa Blanca, disfrútenlo porque nunca verán algo así en México:



Segunda parte

Qué envidia ¿no?, que un presidente pueda y sepa darse estas libertades de reirse abierta y sanamente del partido adversario, de sus enemigos políticos, de su raza, de su administración, de la administración anterior, de su familia, de los mismos periodistas que eran los invitados de honor, de la situación económica, etc. Además es un excelente ejemplo de respeto, tolerancia y libertad de expresión, dirigido estratégicamente hacia la prensa.

Recomendado por Bobby

PD John Moore (Brand Autopsy) comparte constantemente tips para presentadores, y muchos de ellos los toma justamente de las técnicas que aplican los comediantes... Obama es obviamente muy bueno en las dos cosas.

Excelente pero excelente "anuncio" parlante de esta marca de whisky:



En una ciudad como Nueva York la saturación publicitaria exige formas más originales de conectarse (literalmente) con las personas. Sólo fue necesario un proyector, una pared, y creo que lo más importante: interesarse en las personas que pasan por ahí, dedicarles unos cuántos segundos, preguntarles cómo va su día, y entablar una pequeña pero memorable "conversación".

Vía ideacreativa

Para empezar el fin de semana, del susodicho día de las madres, con buen humor, aquí un ejemplo de lo que resulta de la combinación de mamás... y tecnología:



Jajaja, las ventanas... :D

Por cierto que la misma gente de eTc reflexiona hoy sobre el poderoso mercado que representan las madres, tan solo en gringolandia este mercado genera 2.3 billones de dólares al año, y gestionan el 85% de los gastos domésticos... Justamente la reflexión se da en torno al libro Trillion Dollar Moms, de Maria Bailey, ¿qué tal eh?

Vía eTc

... como era de esperarse, Zurich, Nueva York y sobre todo México, se quedan cortas frente a las oficinas centrales de Google en Mountain View, California, ¿¡sus propias plantas de café!? ... a mí se me hace que han de tener otro tipo de plantas más escondiditas, jaja

Vía Alt1040

PD Es aquí donde van a estar sus cabras podando el cesped en este año.

A veces ya no sé si lo que leo que hace Google de plano es real o es broma, me pasó en su momento con su buscador en idioma pirata o con el filtro para evitar enviar correos en estado inconveniente. Ahora resulta que los campos/jardines de las instalaciones de Google en Mountain View, California, serán podados por nada más y nada menos que cabras... de verdad.

Esto como una medida más ecológica a usar máquinas podadoras ruidosas a base de gasolina. Las cabras serán rentadas y además resultan una vista mucho más agradable que las podadoras.

¡Jaaá! Éstos no se cansan de hacer genialidades.

Vía No Puedo Creer

PD Así que si las Chivas no califican a la liguilla pueden irse a podarle el cesped a Google, jaja

Juan Boronat se puso a comparar estilos de anuncios virales, y este que usó como ejemplo de viral espontáneo me encantó, aunque sea de una marca que en México comercializa Telerisa...



Qué espectáculo ¿no? Hacer cosas nuevas así bajo el concepto de publicidad de improvisación es a lo que me refería en mi crítica al intrascendente intento de campaña viral de Dove en México "Go fresh", en el que improvisaron algo que ya se había visto y que realmente no transmitía mucho de la escencia o el valor de la marca en sí. Sky lo hizo perfecto.

Vía lasblogenpunto

Para empezar la semana (que para muchos sigue siendo puente... malditos) con muy buena vibra y muy buen humor:



Jajajaja

PD A mí sí me gana la risa cuando alguien más se ríe mucho o hasta con los payasos que se suben a contar chistes a los camiones, jaja

Hablando de conspiraciones fantásticas, ¡ya viene Ángeles y Demonios! ¡Úju!



Éstas conspiraciones sí están chidas materile rile ro... Recuerdo que éste libro lo leí en menos de un día efectivo y previo a un viaje a Italia :D

PD Nomás pa llegar bien fresquecito el 15 de mayo, ya estoy releyendo el libro en línea ;P

Me encantó un "poust" de Seth hace unos días donde dice:

"If you don't know what to do, and you're frightened, might as well panic.

That seems to be the first rule of being a member of the human race. Apparently, panicking is an acceptable substitute for forethought, contingency planning or actually taking productive action".

La histeria colectiva en México por la influenza me parece el ejemplo perfecto de ello. A poca gente se le ha ocurrido investigar un poquito más para encontrar que por ejemplo:

• Sólo en gringolandia mueren al año alrededor de 60 mil personas por influenza humana (fuente).
• Que por gripe normal mueren al año entre 250 y 500 mil personas en todo el mundo.
• Que con la última pandemia, la gripe aviar, morían el 60% de sus afectados, con la porcina apenas el 7%.
• Que la actual pandemia no es comparable con la gripe española a la que tanto recurren algunos terroristas informativos y que liquidó entre 50 y 100 millones de personas en todo el mundo, porque simplemente en aquel entonces no existían ni las telecomunicaciones para alertar, ni la penicilina y otros avances médicos para combatir, además de que eran tiempos de la primera guerra mundial y la movilización de tropas por toda Europa contribuyó a la expansión de la gripe (fuente de los últimos 3 puntos).
  

Si el asunto no es tan grave ¿por qué tanta histeria y teorías conspiracionistas al respecto? Primero hay que señalar que la histeria a gran escala es sólo en México, vean las tendencias de búsqueda de la enfermedad en todo el mundo.

Dicho lo anterior, creo que hay dos grandes factores:

1. Las redes sociales - En tiempos de la gripe aviar (unos 10 años atrás) ya existía Internet pero en general las fuentes de información seguían siendo los mismos conglomerados de medios; actualmente vivimos en el "bum" de las redes sociales en donde prácticamente cualquier persona es un medio de comunicación, y el que todos hablen de lo mismo se convierte en un auténtico bombardeo que nos hace sobredimensionar el asunto.
   
2. México - Creo que no habría sido lo mismo si el brote se hubiera dado en España. 1) Los sucesos de los últimos 8 años en México tienen: a los "perredistas" ardidos, a los "panistas" descepcionados, a los "priistas" resentidos y al resto de la población apática... es decir, una zoociedad fragmentada totalmente. 2) A esto súmenle que históricamente hemos sido un pueblo de mártires, con un enorme complejo de inferioridad y delirio de persecución; 3) que también somos colectivamente irresponsables: en vez de organizarnos como zoociedad y actuar, "delegamos" esa responsabilidad a unos cuántos a los que terminamos culpando de todas nuestras desgracias. 4) Y que somos una zoociedad inculta y desinformada, leemos en promedio ¡un libro al año! Así que cuando llega la hora de tener que informarnos no sabemos ni cómo, ni dónde, y terminamos por desinformarnos y desinformar.
   

Combinen estos factores y piensen ¿qué es más probable: una conspiración fantástica y maquiavélica de unos cuántos contra el resto de nosotros, o, alucinaciones e histeria colectiva bien aprovechadas por los medios masivos para vender más (a eso se dedican) y por los políticos para hacer campaña (como siempre)?

Yo creo que en el país de "no pasa nada" está pasando justamente eso, NADA (hablo de conspiraciones, la enfermedad ahí está).

PD Les recuerdo la recomendación de Naomi Klein en La doctrina del Shock:
"La información es la resistencia al shock, ármate".