Lo mejor de lo mejor

Seth hace un buen comentario sobre lo que mueve a lo mejor de las nuevas generaciones de talentos que buscan "trabajo", están más motivados por trascender y aportar que por el aspecto económico: "The smartest and most motivated young people are no longer itching to become investment bankers and lawyers... they're being motivated by the quest, or the outcome, or the people they work with, not just the cash payout".

La buena noticia es que existen esas personas que son las que definitivamente harán las grandes diferencias para organizaciones, y zoociedades completas; la mala es que son muy pocas y es difícil encontrarlas y mantenerlas.

En otro "poust" también hace una buen reflexión sobre cómo lidiar con la negativa de una empresa, hay dos opciones: hacerles ver por todos los medios que se equivocaron, criticando sus procesos, reclutadores y hasta al elegido, o, agradecerles por el tiempo, la oportunidad de participar, el aprendizaje obtenido en el proceso y hasta lo que harás en el futuro por mejorar.

"Which one will make you more likely to be invited back, or to be the backup if the first choice fails?... and ... Which one will increase your word of mouth at the same time it improves your organization's feeling about itself?"

Lo mejor de esta reflexión es su comentario final: "It's a no-brainer, I think. So how come the first is so common?"

Vía Seth Godin