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El talento es escaso
Posted by FunkyPuma
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lunes, junio 30, 2008
in
Changarros,
Cultura laboral,
Liderazgo,
Reclutalento
Me encontré un dato con el que se puede dimensionar lo escaso del talento en las empresas, según una encuesta de AON México, sólo el 6.6% de los empleados (no ejecutivos) son considerados clave en sus organizaciones, mientras que en los de nivel ejecutivo es el 25%.
Ante esta escasez se entiende a los funkers cuando dicen que las empresas son rehenes del talento, y ante esto tienen que hacer sacrificios: "Los empleados clave son aquellos sin quienes las empresas no puede vivir y por lo tanto, para atraerlos o retenerlos están dispuestas a ofrecerles altos salarios, excelentes esquemas de beneficios, mejoras en su calidad de vida y programas de desarrollo".
Volverse indispensable
El mismo artículo maneja el comentario de que para volverse clave uno tiene que volverse indispensable. Pero ¿cuánto personal potencialmente clave no alcanza a consolidarse como tal por razones propias y otras del entorno, digamos, el jefe?
Al respecto de esto, en la encuesta anual a empleados de Ernst&Young una de las preguntas típicas es "¿qué tan capaz es esta persona de crear un ambiente que permita a las personas desarrollarse y crecer?"
Aunque sí creo que el talento es escaso, un 6.6% me parece poco, yo creo que debe haber al menos otro 4% potencialmente clave que no alcanza a desarrollarse ¿no creen?
Vía CNNExpansión e Información Privilegiada
Ante esta escasez se entiende a los funkers cuando dicen que las empresas son rehenes del talento, y ante esto tienen que hacer sacrificios: "Los empleados clave son aquellos sin quienes las empresas no puede vivir y por lo tanto, para atraerlos o retenerlos están dispuestas a ofrecerles altos salarios, excelentes esquemas de beneficios, mejoras en su calidad de vida y programas de desarrollo".
Volverse indispensable
El mismo artículo maneja el comentario de que para volverse clave uno tiene que volverse indispensable. Pero ¿cuánto personal potencialmente clave no alcanza a consolidarse como tal por razones propias y otras del entorno, digamos, el jefe?
Al respecto de esto, en la encuesta anual a empleados de Ernst&Young una de las preguntas típicas es "¿qué tan capaz es esta persona de crear un ambiente que permita a las personas desarrollarse y crecer?"
Aunque sí creo que el talento es escaso, un 6.6% me parece poco, yo creo que debe haber al menos otro 4% potencialmente clave que no alcanza a desarrollarse ¿no creen?
Vía CNNExpansión e Información Privilegiada
